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MindManager es una solución extremadamente potente, flexible y versátil generando beneficios invaluables a casi cualquier proceso o proyecto. A continuación una primera nota sobre algunos de los errores más frecuentes al hacer mapas y tips para minimizarlos: powermind No tener claro el objetivo del mapa: el mismo mapa que se utilizo para “pensar” no necesariamente debería ser el mismo mapa que se utilice para presentar o para gestionar un proyecto. Pensar: Los mapas expanden la capacidad de pensar y MindManager ofrece una gran cantidad de opciones visuales, con una interface muy dinámica y flexible que acelera y facilita extraer de la mente todo, generar relaciones y conexiones, jerarquizar y organizar las ideas e información. Uno de los usos centrales de MindManager es justamente para pensar y en este evento el objetivo es clarificar, organizar y estructurar ideas. Un mapa utilizado para pensar puede parecer desorganizado, no tener detalles o elementos de diseño relevantes, la información puede contener muchas o pocas palabras; en definitiva tendrá sentido solo para la persona que lo elabora. Por el contrario un mapa utilizado para presentar tiene objetivos distintos. Presentar: El mapa que se utiliza para este evento es totalmente diferente al utilizado para pensar y el objetivo de este mapa podrá ser informar, persuadir a la acción, actualizar información de un proyecto, etc. El mapa inicial que me sirvió para pensar, clarificar ideas y llegar a soluciones creativas, me puede servir como información de base para presentar, pero la secuencia, organización, cantidad de información y detalles cuando mi objetivo es presentar, es otro. Un mapa que intenta ser colaborativo debe haber sido elaborado con este objetivo en mente: debe ser claro, auto explicable, fácil de entender y navegar, debe contender pocas imágenes que soporten argumentos y secuencias predefinidas. Debe contener tópicos, sub-tópicos, imágenes y símbolos claros. El contenido y secuencia de la presentación debe haber sido elaborada según el objetivo de la misma, el público a quien va dirigida, el tiempo disponible y las respuestas esperadas. MindManager es extremadamente útil para investigar, estructurar y desarrollar el contenido de la presentación, sin embargo la producción de la presentación podrá hacerse en PowerPoint o también en MindManager según el tipo de auditorio y tipo de la reunión. Relacionado: Mapas de oportunidad
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Un miércoles, me fue asignada la exposición de un tema para la clase.
Ese día llegué a U. Rosario a las 14:00h; con todo listo en la cabeza. Me senté en un computador de la biblioteca a escribir en una página un resumen de un texto de 30 cuartillas. Este es el requisito para presentar el tema a los demás compañeros.
A las 15:00h terminé e imprimí. A las 15:04 entré al salón de clase con las fotocopias del resumen listas.
El profesor me pidio tiempo mientras respondía unas preguntas de los estudiantes. Yo no presenté oposición alguna.
Mientras tanto, se me ocurrió sacar mi portátil, donde tengo el programa de Mind Manager, y mientras el profesor terminaba de hablar, en menos de 5min. hice mi presentación (Este no es un requisito del seminario). Mi tema central era el Marco Teórico de una Investigación, y había 6 subtópicos. Cuando inicié la exposición del tema, la herramienta visual fue tan versátil, que incluso el profesor la utilizó para desplazar incertidumbres.
Yo mismo quedé sorprendido con la velocidad y facilidad con las que pude hacer una presentación que ni siquiera tenía prevista.